"הוא לא לקח כלום. לא כסף, לא ציוד, אפילו לא עט. רק את מה שהיה אצלו בראש." כך נפתחים לא מעט סיפורים בעולם העבודה הדיגיטלי של ימינו, סיפורים שבהם העובד יוצא בדלת הראשית, מחויך, בידיים ריקות, ועם דיסק און קי בכיס מלא במאגרי הלקוחות, קובץ המצגות, שורות קוד שכתב בעצמו, ורעיונות אסטרטגיים שפותחו יחד בצוות. לעתים, אפילו לא מדובר במידע של ממש על מתקן זיכרון
מעילה בהזדמנות: האם ארגונים יוצרים את התנאים לגניבה? "לאו עכברא גנב אלא חורא גנב" – לא העכבר הוא שגנב, אלא החור שבקיר. פתגם תלמודי זה משקף אמת עמוקה גם בעולם העבודה המודרני: לא תמיד העובד המבצע גניבה ממעסיק הוא מקור הבעיה, לעיתים הסביבה הארגונית היא זו שפתחה בפניו את הדלת לעבירה. גניבה ממקום העבודה נתפסת כמעשה אישי פסול, אך מחקרים עדכניים מצביעים על כך שפעמים
"חשד הוא כמו עשן – לפעמים יש אש מאחוריו, ולפעמים זו רק אשליה." האשמות בגניבה במקום העבודה הן נושא רגיש ומורכב, בעל השפעה על המעסיק, העובד החשוד וסביבת העבודה כולה. במקרים מסוימים, מדובר בגניבה אמיתית שדורשת טיפול משפטי מחמיר, אך במקרים אחרים, האשמות עשויות להתבסס על אי-הבנה, טעויות חשבונאיות או מידע חלקי. דיני העבודה והמשפט הפלילי מבטיחים שהעובד החשוד בגניבה לא יאבד את זכויותיו ושההליך
"אמון הוא הדבק שמחזיק ארגונים יחד, וכשהוא נשבר – כל המבנה מתערער." גניבה ממקום העבודה היא תופעה שחורגת מעבר להפסדים כספיים; היא מערערת את יסודות האמון בין מעסיקים לעובדיהם. מחקרים עדכניים מצביעים על כך שארגונים מאבדים כ-5% מהכנסותיהם השנתיות עקב מעילות והונאות פנים-ארגוניות. דו"ח של הלשכה העולמית לבוחני הונאות (ACFE) לשנת 2022 מצא כי הפסדים אלו מסתכמים בממוצע ב-117,000 דולר למקרה, ולעיתים אף עולים על
גניבה ממקום העבודה אינה רק עניין כספי או פלילי. מעבר לנזק המיידי ולהשלכות המשפטיות, מדובר באירוע שפוגע באמון של המעסיק בעובדיו. גניבה מסוג זה משפיעה על יחסי העבודה, אווירת העבודה, והיכולת להאציל סמכויות בארגון. תוצאה זו יכולה להוביל להשלכות ארוכות טווח על ניהול העסק ועל יכולתו להמשיך לפעול באופן תקין.במאמר זה נסקור מושגי יסוד בתחום ונפרט מספר דרכים להתמודדות עם גניבות במקום העבודה. סוגים של
"הוא לא לקח כלום. לא כסף, לא ציוד, אפילו לא עט. רק את מה שהיה אצלו בראש." כך נפתחים לא מעט סיפורים בעולם העבודה הדיגיטלי של ימינו, סיפורים שבהם העובד יוצא בדלת הראשית, מחויך, בידיים ריקות, ועם דיסק און קי בכיס מלא במאגרי הלקוחות, קובץ המצגות, שורות קוד שכתב בעצמו, ורעיונות אסטרטגיים שפותחו יחד בצוות. לעתים, אפילו לא מדובר במידע של ממש על מתקן זיכרון כי אם בקונספטים שעלו כתוצאה
מעילה בהזדמנות: האם ארגונים יוצרים את התנאים לגניבה? "לאו עכברא גנב אלא חורא גנב" – לא העכבר הוא שגנב, אלא החור שבקיר. פתגם תלמודי זה משקף אמת עמוקה גם בעולם העבודה המודרני: לא תמיד העובד המבצע גניבה ממעסיק הוא מקור הבעיה, לעיתים הסביבה הארגונית היא זו שפתחה בפניו את הדלת לעבירה. גניבה ממקום העבודה נתפסת כמעשה אישי פסול, אך מחקרים עדכניים מצביעים על כך שפעמים רבות מדובר במעילה שמתחילה מהזדמנות,
"חשד הוא כמו עשן – לפעמים יש אש מאחוריו, ולפעמים זו רק אשליה." האשמות בגניבה במקום העבודה הן נושא רגיש ומורכב, בעל השפעה על המעסיק, העובד החשוד וסביבת העבודה כולה. במקרים מסוימים, מדובר בגניבה אמיתית שדורשת טיפול משפטי מחמיר, אך במקרים אחרים, האשמות עשויות להתבסס על אי-הבנה, טעויות חשבונאיות או מידע חלקי. דיני העבודה והמשפט הפלילי מבטיחים שהעובד החשוד בגניבה לא יאבד את זכויותיו ושההליך יתנהל בצורה הוגנת. הכרת הזכויות
"אמון הוא הדבק שמחזיק ארגונים יחד, וכשהוא נשבר – כל המבנה מתערער." גניבה ממקום העבודה היא תופעה שחורגת מעבר להפסדים כספיים; היא מערערת את יסודות האמון בין מעסיקים לעובדיהם. מחקרים עדכניים מצביעים על כך שארגונים מאבדים כ-5% מהכנסותיהם השנתיות עקב מעילות והונאות פנים-ארגוניות. דו"ח של הלשכה העולמית לבוחני הונאות (ACFE) לשנת 2022 מצא כי הפסדים אלו מסתכמים בממוצע ב-117,000 דולר למקרה, ולעיתים אף עולים על 593,000 דולר כאשר מדובר בהונאות
גניבה ממקום העבודה אינה רק עניין כספי או פלילי. מעבר לנזק המיידי ולהשלכות המשפטיות, מדובר באירוע שפוגע באמון של המעסיק בעובדיו. גניבה מסוג זה משפיעה על יחסי העבודה, אווירת העבודה, והיכולת להאציל סמכויות בארגון. תוצאה זו יכולה להוביל להשלכות ארוכות טווח על ניהול העסק ועל יכולתו להמשיך לפעול באופן תקין.במאמר זה נסקור מושגי יסוד בתחום ונפרט מספר דרכים להתמודדות עם גניבות במקום העבודה. סוגים של גניבה בידי עובד ממעביד גניבה